张家口专业写投标书，食堂承包类标书，市政工程服务标书品牌园林工程

   睿之慧管理咨询股份有限公司是国内大型管理研究与咨询机构，拥有十年以上专业的咨询策划机构，国内的与管理咨询专业服务商。我们业务涵盖企业投策划、商业计划书、项目规划及工程咨询、企业管理咨询 ，有专业撰写项目可行性研究报告书、商业计划书、资金申请报告、项目建议书以及招商方案和品牌策划的团队。优质成功案例高达上千个！我们深入挖掘市场，专注于为每一个客户定制一份完整的商业计划书，帮助您快速提升项目价值！一份完整的计划书其实是一份说服者的证明书，我们公司宗旨就是致力于为每一个项目找到商业模式上的解决方案！帮您迅速获得方青睐！公司拥有丰富的大型企业咨询经验，已成功为诸多行业旗舰型企业提供了、高质量的组织变革咨询服务，截止2020年05月，公司已服务客户3000余家，所服务企业均为行业翘楚与快速发展的企业，研究经验丰富，成果显著。研究与咨询涉足众多行业与领域，业务遍及全国。

   商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。一份好的商业计划书，能否终呈现出一份靠谱的商业计划书需要双方多次沟通，尽量挖掘、理顺这个项目的逻辑，然后再把它用BP的形式表现出来。商业计划书是个比较专业的东西，但是专业的成分主要存在于内容，至于格式，翻一翻创投圈发过的干货简直可以翻出来一堆。按照主流商业技术书中的内容，像细分行业分析、商业模式、竞品分析等等，是需要非常专业的从业人员去书写凝练。写商业计划书的过程是项目主导方对项目商业模式进行一次推演的好机会。这种推演对于迫使自己冷静思考是非常有作用的。所以要找专业的写计划书的团队。

   如果您有疑问就立马咨询睿之慧管理吧，多一次咨询，多一个值得您信赖的合作伙伴——睿之慧企业管理。采购类：物资采购工程材料机构设备设施家具家电食品农贸，标识标牌汽车配件电子产品酒店用品工程类：专业代编标书，投标书，工程预算书,建筑工程拆除工城，市政工程道路工程园林工程电力水利装修工程消防工程弱电工程通信工程服务类：物业服务保洁服务保安服务运输服务餐饮服务配送服务租赁服务维修服务旅游传媒软件平台其他类：销售方案策划方案运营方案产品代理石油化工地铁高铁航天传媒IT软硬件专业建筑装饰工程类、市政工程类、货物供应类、服务类投标文件（商务标、技术标等）制作，业务范围包括：采购范围内的各类货物供应及服务、管理。如果投标书对此有偏离将被视为无效标。资料不全不提供报价明细表包括设备和安装材料等投标设备的技术参数技术参数有偏离不提供技术规格偏离表或主要技术参数不满足招标要求的将被视为无效标。同时，投标文件中必须有施工组织设计，否则视为无效标。说明不细投标人在投标书中对售后服务的说明包括售后服务响应时间服务内容计划培训货物备品备件的供货和价格等不作详细说明的将被视为无效标。超过预算投标总价不能超过财政预算批准资金的控制金额，否则视为无效标。轻微偏差应尽力避免无效标现象对每个经历过招投标的人来说，都不会陌生。尤其是那些因某些失误而错失机会的投标人更会刻骨铭心。众所周知，目前采购的公开招标项目均为工作。所以，要求投标商在。 可行性研究是指对拟建项目有关的自然，社会，经济，技术等进行调研，分析比较以及预测建成后的社会经济效益，在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性。

商业计划书具体编写框架

首章 计划概要摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度的概括。从某种程度上说，者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有。

第二章 项目介绍主要介绍项目的基本情况，企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力的基本情况，以及质量控制，库存管理，服务，研究和发展等内容。

第三章 公司管理主要介绍公司的基本情狂，股东情况，组织结构，创始人简介，管理理念，管理结构，管理方式，主要管理人员的基本情况。

第四章 市场分析主要介绍产品或服务的市场情况，未来市场的发展趋势，市场规模，目标客户等。

第五章 行业分析主要介绍企业所归属的长夜领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析，做分析，表现企业的核心竞争优势。

第六章 市场营销主要介绍企业的发展目标，发展战略，发展计划，实施步骤，整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。

第七章 竞争分析此部分针对现有客户及潜在客户，在这里必须包含以下几点：市场，规模，发展方向，属于行业，行业发展趋势以及竞争对手的构成等。这部分还针对市场划分情况，市场定位，竞争应对策略等重要因素做出解释。

第八章 财务分析主要多未来5年做营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表，成本估算表，损益表，现金流量表，计算盈亏平衡点，回收期，回报率等。

第九章 结构主要介绍额度，期限，用途，保障措施，要求等。

第十章 资金的退出主要告诉者如何收回，什么时候收回，大约有多少回报率等情况，

第十一章 风险分析主要介绍本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些风险的具体措施。

   一份的商业计划书必须具有通畅的行文逻辑，这是一份合格商业计划书基本的要求；其次就是令人信服的公司包装，我们须知专业成熟的项目团队是项目开展的前提条件；接下来就是客观专业的市场分析，这也是项目产品/服务市场前景是项目成败的关键所在；然后就说需要切实可行的建设方案，我们所熟知的项目的建设是项目运营的先决条件；后，也是关键的一点就是清晰明了的商业模式，商业模式是项目的关键所在，有了清晰的商业模式才会有较好的商业计划，才能够成就一篇的商业计划书。

   睿之慧企业管理编写的标书有上万份，成功竞标也不计其数。在本地想投标，竞标的朋友，您可以咨询睿之慧企业管理咨询有限公司。